當(dāng)今中國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展水平可謂參差不齊，要實現(xiàn)“中國制造2025”國家規(guī)劃藍圖需要完成兩個任務(wù)：一是由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，二是利用數(shù)字化解決方案贏得全球競爭力。作為全球制造業(yè)的大國，中國與歐美在制造業(yè)水平上雖存在差距，但是中國在引領(lǐng)全球制造業(yè)變革潮頭的方面同樣存在很大可能。中國制造業(yè)現(xiàn)狀面臨重重挑戰(zhàn)的同 時也造就了其獨特的競爭優(yōu)勢。最明顯的優(yōu)勢就是中國的規(guī)模效應(yīng)，如市場規(guī)模，客戶規(guī)模，行業(yè)規(guī)模，而這種規(guī)模優(yōu)勢是世界上其他國家難以比擬的。
　　雖然中國工業(yè)自動化的平均水平并不高，就像有的閥門企業(yè)甚至需要補上電氣化、自動化這一基礎(chǔ)才能邁向新階段。然而中國政府已經(jīng)意識到這一問題，提出從低成本的制造向更加注重質(zhì)量、注重定制化的高端制造業(yè)邁進。這個過程中我們需要支持創(chuàng)新的環(huán)境，需要教育系統(tǒng)支持，也需要創(chuàng)新的思維模式。“投資、創(chuàng)新和教育”是中國政府當(dāng)前最需要解決的問題。投資到教育當(dāng)中，然后進行執(zhí)行、應(yīng)用，在這個過程中進行非常深入的橫向和縱向知識積累，為價值鏈的變革做好準備。
　  另外，中國制造業(yè)相當(dāng)一部分的產(chǎn)能是由中小企業(yè)所貢獻的，而不是由大型企業(yè)聯(lián)合體生產(chǎn)的。像中國航空領(lǐng) 域的一些企業(yè)，像華為這樣的公司，他們可能已經(jīng)進入了超大型企業(yè)的層面，處于快速發(fā)展階段并走向了世界。有歐美專家表示中小企業(yè)是價值鏈當(dāng)中重要的參與者。提升中小企業(yè)，將中小企業(yè)做大做強，使其成為大型的商業(yè)聯(lián)合體，將是中國未來發(fā)展的重要著力點。很多富有創(chuàng)新精神的新興公司開始在中國市場涌現(xiàn)，他們具有顛覆性的概念，擁有一批真正可以進行獨立創(chuàng)新人才，是制造業(yè)未來非常必要的因子。
      隨著工業(yè)發(fā)展日新月異，很多閥門企業(yè)都發(fā)生了顛覆性的改變，而伴隨整個價值鏈的變化未來必將產(chǎn)生更大的變革。我們無法預(yù)測未來是什么樣子，但是可以肯定的是，大家都需要國際合作，行業(yè)之間合作，才能取得更好更快的發(fā)展。
 

【打印】    【關(guān)閉】

分享到：

qq空間

新浪微博

人人網(wǎng)

豆瓣網(wǎng)

MSN

騰訊微博