在采訪中，李東告訴記者，中國工業目前的情況非常復雜，各個行業進展不一。有一個形象的比喻，是說中國制造業剛剛完成了機械化，正在實施自動化，眼睛望著信息化。實際上，這說明我國是多種情況重疊，行業發展的各個階段存在重疊。要分類施策、分類指導、分步實施，智能制造才能推行下去。

智能制造帶來“兩提升、三降低”

李東表示，智能制造是指基于物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術，貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動各個環節，具有信息深度自感知、智慧優化自決策、精準控制自執行等功能的先進制造過程、系統和模式的總稱。它具備的特征是以智能工廠為載體，以全流程的智能化為切入點，以端對端的數據流為基礎，以網絡互聯為支撐。

值得說明的是，智能制造不僅采用新型制造技術和裝備，而且將迅速發展的信息通信技術滲透到工廠，在制造業領域構建信息物理系統，從而徹底改變制造業生產組織方式和人際關系，并帶來制造方式和商業模式的創新轉變，甚至可以說這是一種生產方式的變革或革命。

實施智能制造，會給制造業帶來“兩提升、三降低”。“兩提升”是指生產效率的大幅度提升，資源綜合利用率的大幅度提升。“三降低”是指研制周期的大幅度縮短，運營成本的大幅度下降，產品不良品率的大幅度下降。

李東認為，智能制造的推廣對于勞動力需求的影響可以分兩個方面來看：

第一，具體到某一個企業，實施智能制造以后，勞動力數量的確會大幅度削減，但勞動力素質在提升。從事危險、環境惡劣、簡單重復操作崗位的工人數量預計會大幅度減少，對智能制造系統的維護人員、巡視人員、管理人員、具有智能制造知識和技能的工人需求則大幅度增加。

第二，從整個制造業來看，實施智能制造以后，帶來了勞動力結構性的根本改變。所謂結構性的改變，就是指勞動力由加工制造向生產性服務業轉移，沿產業鏈向生產性服務延伸的勞動力需求會大大增加，例如軟件設計人員、遠程維護人員、智能制造系統設備的監控人員、服務人員等。

從6個方面開展智能制造試點示范

據李東介紹，裝備工業司正在從各個方面著手，大力推進智能制造的實施。

第一，是聯合中國工程院研究智能制造的總體發展戰略，明確將來的發展重點、總體布局、實施路線圖。

第二，標準先行，建立智能制造的綜合標準化體系。智能制造跨行業、跨領域、跨系統的特點十分突出，它的各種標準都很缺乏，甚至還有跨國家標準化的問題。標準已經成為全面實施智能制造的一個瓶頸。

第三，下大力氣解決智能制造裝備和產品的自主安全可控問題。實施智能制造后，裝備、產品的系統是不是安全、是不是自主可控很關鍵。像新型傳感器、新一代的機器人、3D打印(增材制造)，都存在安全和自主可控的問題。

第四，從6個方面開展試點示范。今年工信部開展的智能制造試點示范行動，主要是選擇有條件的地區、企業和行業，開展試點示范：一是流程型的制造，二是離散型的制造，三是智能裝備和產品，四是智能化管理，五是智能服務，六是智能制造的新業態新模式。從這6個方面開展試點示范，然后總結經驗和模式，并逐漸推廣。

第五，就是要大力加強基礎網絡的建設，構筑智能制造的基礎和環境。這也是當務之急。
2015年計劃選擇30個以上試點示范項目

實際上，在智能制造試點示范方面，裝備工業司已經連續發了兩個通知。第一個通知是向全國發布了智能制造試點示范的實施方案，第二個通知是由各省市(地區)推薦試點示范做的比較好的項目。

李東透露，工信部預計要連續實施3年的試點示范，計劃今年選30個以上試點示范項目。5月20日之前將項目報到工信部，6月底前確定2015年的試點示范項目。到2016年繼續擴大試點，邊示范、邊總結、邊推廣，2017年準備全面推廣。

李東還告訴記者，這次的智能制造試點示范行動與以往有所不同。一是更加注重切入智能制造的關鍵環節，而不僅僅在外圍、環境方面推。選準關鍵、突出重點，解決實際問題。二是更加注重充分調動企業積極性，更加注重企業內生動力的扶植。只有企業充分認識到實施智能制造的重要性和緊迫性，分享到智能制造帶來的“紅利”，企業才有積極性。三是更加注重增長性。德國“工業4.0”就是一個由“3.0”向“4.0”不斷增長的過程，智能制造試點示范項目也要突出在示范過程的不斷增長。四是更加注重綜合性試點示范。雖然提出了6個具體方向的試點示范，但考慮到智能制造是一種先進的綜合制造模式，所以更加鼓勵多種類別在一個項目中發揮綜合示范作用。