民間NGO組織更需合作

發布時間:2012-10-26      新聞來源:NGO英才網

   

    ○衛莊 香港中文大學博士候選人
    現在民間草根NGO的走訪考察都是建立在各自經費的基礎之上的,或者募集志愿者AA制開展,NGO各自開展項目活動,都想建立自己團隊的獨立性和權威性,使他們在各自開展的領域建立一定的信任度,從而擴大其影響力。
    這一段接觸了一些NGO組織,從中學到了很多,給我留下的印象個個都很“苦逼”。每一個志愿者和義工說的最多的就是:需要救助的很多。有時候他們也覺得非常無力!但是每一次面對救助的人群,總希望自己是個有三頭六臂的超人。在采訪一個做了十幾年的老義工時,她剛剛做完體檢,她很久都不敢去拿她的體檢報告,怕自己忽然有什么病而不能工作,辜負了那些期望的眼神。這多少也反映了現在草根NGO的處境。
    前幾天在微博上看到某NGO發布一則招聘信息后,卻招致幾個NGO的圍攻辱罵,我不甚其解。現在NGO還處于一個初級發展階段,在活動辦公經費國家要求在10%的情況下,NGO更需要合作。
    現在民間草根NGO的走訪考察都是建立在各自經費的基礎之上的,或者募集志愿者AA制開展,NGO各自開展項目活動,都想構建自己團隊的獨立性,使他們在各自開展的領域建立一定的信任度,從而擴大其影響力。但是往往在各地崛起的各種NGO中,愛心公益是重復開展、互相交融的,大家做這些都是懷著一顆愛人助人的心,因此,可能對于貧困山區的某一個地區或者某一個小學,各個團隊各自走訪,資源沒有共享,導致重復走訪和調查,浪費人力和物力,這其實從受助地區和學校或者個人的角度來看,也像是一種機械重復。
    同樣,對于物質和資金的資助,因為NGO之間缺乏溝通或者是想要做出自己團隊的成績,導致一個地方會得到重復捐助,甚至是過剩,但是還有很多地方在苦苦等待著關注和資助。可以按照團隊本身的意愿去做,也應該努力向良心互動發展,溝通機制和責任分擔是需要待完善的地方,建立一個參與平臺是非常重要的。
    民間NGO只有合作才有進步。根據清華大學NGO研究所所長王名估計,目前國內各類NGO總數達到上百萬家,這其中90%以上是草根NGO。然而,在這個群體中,由于缺乏自身明確的定位,過于依賴創始人、缺乏資金人才、團隊執行力不夠、內部管理不規范等一系列原因,使得很多草根NGO的發展還處在摸索階段。聯合搭建互助平臺。
    人力資源管理和項目管理方面需要進一步的發展,如NGO的文化建設、凝聚力以及團隊溝通、高效、健康的組織以及組織內部的資源整合、如何高效低成本,如何從容有序、運籌帷幄,如何研究、開發持續性、有追加價值的項目?民間草根NGO之間不是占山頭。只有合作,組織文化溝通和建立是發展的精髓和方向。
 


 

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